Каскад целей
От компании к отделу и сотруднику.
Сценарий
Цели и OKR: от слайдов к реальному контролю
Цели обсудили на стратсессии — через квартал никто не помнит, что было ключевым.
Знакомые проблемы
- Цели живут в презентации, а не в рабочем инструменте.
- Сотрудник не видит связь своих задач с целями компании.
- Руководитель узнаёт о срыве в конце квартала.
Как Simmple помогает
Связь с поручениями
Задачи привязаны к целям — виден прогресс.
Прозрачность
Команда видит приоритеты без лишних совещаний.
Рекомендуемые пакеты
Руководитель
Руководители и HRD
Контроль задач, согласований и сводная картина.
Старт
5–30 человек
Базовое пространство компании.
Запросите демо под этот сценарий
Запросить демо